Selon Briatore, le déclin de Renault en F1 aurait débuté sous la direction de Carlos Ghosn

Le monde de la Formule 1 a rĂ©cemment Ă©tĂ© secouĂ© par les rĂ©vĂ©lations de Flavio Briatore concernant le dĂ©clin de Renault. Ce dernier met en lumière des dĂ©cisions cruciales prises sous la direction de Carlos Ghosn, insinuant que l’Ă©quipe de course a souffert d’un manque de vision stratĂ©gique et d’investissements insuffisants.

Briatore : un regard sur le passé de Renault en F1

Flavio Briatore, ancien directeur de l’équipe Renault, dĂ©crit la pĂ©riode de transition comme un tournant dĂ©cisif. Selon lui, le dĂ©clin ne peut pas ĂŞtre rĂ©duit Ă  de simples problèmes de performance. Il souligne une instabilitĂ© managĂ©riale chronique qui a fragilisĂ© l’équipe au fil des ans. Pour Briatore, les dĂ©cisions managĂ©riales, prises trop Ă©loignĂ©es du terrain, ont eu des consĂ©quences dĂ©sastreuses. « La gestion de l’Ă©quipe depuis Paris Ă©tait un dĂ©fi irrĂ©aliste », dĂ©clare-t-il, insistant sur l’importance d’une prĂ©sence sur place Ă  Enstone, oĂą l’Ă©quipe est basĂ©e.

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Les enjeux du moteur et de la stratégie

Un des Ă©lĂ©ments les plus sensibles est, bien sĂ»r, le moteur. Briatore n’hĂ©site pas Ă  pointer du doigt l’absence d’investissements adĂ©quats lors de l’ère hybride. « Ă€ l’Ă©poque, des gĂ©ants comme Mercedes, Honda, et Ferrari dĂ©pensaient sans compter, tandis que Renault sous-estimait les vĂ©ritables coĂ»ts », regrette-t-il. Ce manque d’engagement a conduit Ă  des erreurs dĂ©cisives qui ont coĂ»tĂ© cher Ă  l’équipe.

  • InstabilitĂ© managĂ©riale au sein de l’Ă©quipe
  • Absence d’investissements stratĂ©giques
  • DĂ©cisions prises loin du terrain de jeu
  • Comparaison avec les investissements des concurrents

Vers un avenir avec Mercedes en 2026

Avec un passage annoncé vers les moteurs Mercedes en 2026, Briatore adopte un ton à la fois pragmatique et ambitieux. Il cherche à redonner à Renault un coup de fouet, affirmant : « Mon objectif est d’atteindre les six premiers. Quand on est si proche, on sent déjà l’odeur du podium ». Cette affirmation témoigne de sa foi inébranlable dans le potentiel de l’équipe, malgré les défis actuels. C’est un retour à une époque où Renault dominait les circuits, gagnant 80 % des courses avec son moteur de 1995.

Gestion des équipes : un défi constant

Briatore, en revenant Ă  Enstone, est animĂ© par la passion de voir « son Ă©quipe » redevenir compĂ©titive. Il n’en fait pas un mystère : l’équipe a besoin d’une direction forte. Son implication, loin d’ĂŞtre simplement symbolique, pourrait bien reprĂ©senter un tournant dans la rĂ©habilitation de Renault en Formule 1. En effet, il s’interroge : « Quel management pour vraiment tirer profit de la situation actuelle ? ». Son appel Ă  une direction claire, comme celle de Christian Horner, pourrait bien s’avĂ©rer ĂŞtre la solution Ă  une crise de leadership persistante.

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L’hĂ©ritage de Renault en Formule 1

Le passage de Renault en Formule 1 ne peut être résumé uniquement par ses échecs récents. L’histoire de la marque est jalonnée de succès. Renault a remporté des victoires emblématiques, et même si cela semble lointain, Briatore rappelle l’importance de se tourner vers un avenir serein. Cette responsabilité repose non seulement sur les décisionnaires actuels, mais aussi sur la capacité de l’équipe à évoluer.

AnnéeÉvénement CléImpact
1995 victoire de Renault80 % des courses gagnées
2015Achat de LotusRetrouver une écurie française en F1
2025Fin du moteur Renault en F1Changement stratégique majeur

Quel est l’impact du management sur la performance de Renault en F1 ?

Les choix managĂ©riaux ont profondĂ©ment influencĂ© la force et la stabilitĂ© de l’Ă©quipe, comme relevĂ© par Briatore.

Pourquoi le changement de moteur vers Mercedes en 2026 ?

Ce changement vise à aligner Renault au niveau de compétition de ses principaux rivaux.

Quelles sont les leçons Ă  tirer de l’expĂ©rience de Renault en F1 ?

La nĂ©cessitĂ© d’un investissement constant et d’une gestion proche du terrain sont des enseignements clĂ©s.

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